EMC accompagne ses clients sur l’ensemble du cycle du changement, depuis la réflexion stratégique jusqu’à la mise en œuvre des solutions.
Trois pôles d’activités constituent aujourd’hui son cœur de métier : Stratégie, Organisation et Transformation.
Stratégie
- Définition du positionnement stratégique d’un laboratoire national de contrôle
- Positionnement stratégique d’un opérateur leader dans le secteur des matériaux de construction
- Elaboration de la stratégie d’action d’un organisme de prévoyance social
- Elaboration de la stratégie de modernisation d’une mutuelle
- Assistance à l’élaboration de la stratégie long terme d’un opérateur national de transport
- Réalisation d’études de marché dans le domaine des matériaux de constructions
- Etude du secteur BTP pour le compte d’un investisseur
- Evaluation de l’expérience pilote du RAMED
- Réalisation d’un bilan de la mise en place l’AMO
- Evaluation d’impact des projets sociaux d’une structure nationale
- Elaboration du plan de développement d’une province de la Région de Casablanca Settat
- Elaboration de plan d’action communale
- Diagnostic et plan des actions de développement d’une région
- Etudes de faisabilité de plusieurs zones d’activités
- Assistance à la création d’un groupe industriel issu du rapprochement d’un opérateur marocain et d’un industriel étranger
Organisation
- Assistance à l’alignement stratégique de l’organisation d’un aménageur développeur
- Accompagnement à la refonte d’organisation d’une société de distribution de produits pétroliers
- Réorganisation d’une caisse de retraite
- Réorganisation d’un établissement de prévoyance sociale
- Réorganisation et référentiel d’organisation d’une société de leasing
- Refonte des processus opérationnels d’un organisme de gestion des retraites
- Plan d’évolution des ressources humaines de régie de distribution
- Schéma directeur des ressources humaines d’une direction générale d’administration centrale.
- Mise en place de référentiel des emplois et des compétences d’une nouvelle structure régionale
- Mise en place de référentiel des emplois et des compétences d’un aménageur
- Mise en place d’un système de gestion des carrières d’une compagnie d’assurance
- Assistance à la mise en place d’une nouvelle classification des ressources humaines d’une grande banque de la place
- Mise en place d’un nouveau système de classification et de rémunération d’un établissement public
- Mise en place de systèmes et plan d’évolution des rémunérations d’une compagnie d’assurance
- Diagnostic des dispositifs de rémunération d’un groupe d’instituts de formation
- Elaboration de la politique de rémunération d’une société industrielle
- Réduction des coûts de gestion du parc de véhicules par le diagnostic de la gestion du parc actuel et l’élaboration d’une nouvelle politique de gestion
- Optimisation de la chaine logistique d’un distributeur de produis électroménager
- Etude de mise en place d’une plateforme logistique centrale d’un groupe sucrier
- Mission de développement des ventes en rendu d’un groupe cimentier
Transformation
- Accompagnement dans l’opération d’intégration de deux Directions à réseaux du Ministère de l’Economie et des Finances
- Accompagnement dans l’opération de fusion de plusieurs sociétés dans l’agro-alimentaire
- Projet de Modernisation de l’administration territoriale d’un important Ministère (Organisation, Refonte des Processus et transformation digitale)
- Assistance pour la mise en place d’un projet de modernisation d’une mutuelle
- Constitution et animation de l’unité de gestion d’un programme national pour le compte d’un Ministère
- AMO d’un projet SAP
- AMO pour la mise en place de progiciels Métiers d’une société de transport
- Étude et assistance au suivi de la concession de la production des permis de conduire et cartes grises électroniques
